榜樣的力量是無窮的。
在我們身邊，總有一些人，會(huì)成為我們學(xué)習(xí)的楷模。
在他們中間，有的兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，全年無休；有的善于思考，耐心鉆研，為日常工作提供了改進(jìn)措施，提升工作效率；有的瞄準(zhǔn)市場，精準(zhǔn)定位，勇于做拓寬產(chǎn)品市場的先行者……
每一個(gè)平凡的人都是偉大的，因?yàn)樗麄冊谄椒驳膷徫簧献鲋⒉黄椒驳氖隆?/span>
不足百人的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)80%以上品種產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，金花股份兩款核心產(chǎn)品金天格膠囊、轉(zhuǎn)移因子膠囊均由他們手中產(chǎn)生。
他們就是金花股份固體車間團(tuán)隊(duì)。
保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
嚴(yán)守精益生產(chǎn)理念，以銷售需求為導(dǎo)向，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料供應(yīng)，有效排產(chǎn)。全程跟蹤計(jì)劃執(zhí)行，定期召開溝通會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保有效、高效實(shí)施。
新冠疫情防控最嚴(yán)峻的時(shí)候，車間全員在崗，克服困難趕產(chǎn)發(fā)往疫區(qū)；9月，部分崗位應(yīng)環(huán)保要求轉(zhuǎn)為夜間作業(yè)，車間員工積極配合，專人帶班，加強(qiáng)夜間巡檢工作，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。
2020年，固體車間以超生產(chǎn)任務(wù)2.6%的完成率、產(chǎn)品出廠一次檢驗(yàn)合格率100%的成績交出了一張完美的答卷，有效保障市場供貨。
安全生產(chǎn)排第一
抓實(shí)安全管理工作，嚴(yán)把生產(chǎn)安全關(guān)口，執(zhí)行安全三級管理制度，安全責(zé)任落實(shí)到人，2020年，固體車間開展10次安全培訓(xùn)，6次安全教育，全年無生產(chǎn)安全事故。
產(chǎn)品質(zhì)量是藥企的生命，固體車間通過定期自查自檢找到問題解決問題，加強(qiáng)過程操控，狠抓操作細(xì)節(jié)，提升過程控制水平。同時(shí)不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量手冊，總結(jié)、整理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)措施方法，并切實(shí)落地執(zhí)行，做到規(guī)范生產(chǎn)。建立《質(zhì)量控制高風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)》，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，定期培訓(xùn)檢查，確保每一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量合格。
創(chuàng)新模式顯成效
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源，以新的思維、新的方法、新的技術(shù)、新的設(shè)備武裝自己，必將帶來全新的結(jié)果。2020年，固體車間充分發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)員工從崗位出發(fā)，積極參與QC活動(dòng)，利用QC工具解決工作問題、優(yōu)化工作過程。利用QC工具，固體車間實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線人力的優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率，改善操作環(huán)境，降低部分崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度，并獲得了公司QC及合理化建議發(fā)布三等獎(jiǎng)。
通過創(chuàng)新機(jī)制的使用，固體車間的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行故障率下降4.3%，單位產(chǎn)品費(fèi)用下降17.36%，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的控制。
工作忙碌，他們沒有時(shí)間對話和聊天，需要一眼不錯(cuò)的緊盯著自己面前正在運(yùn)行的設(shè)備，對他們來說，設(shè)備就是雙手。精益生產(chǎn)，是他們對自己工作的要求，是對標(biāo)準(zhǔn)的不斷修正和提升，是作為制藥人，對每一位患者負(fù)責(zé)的態(tài)度。也正因?yàn)檫@樣，他們才成為我們學(xué)習(xí)的榜樣！
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