各縱隊負責人對項目的工作進展、推進情況進行了匯報，對項目推進中遇到的難點、出現的問題進行了充分的思考分析，并提出相應解決措施，為下一步工作奠定基礎。各縱隊工作開展以來，隨著對項目逐漸全面、深入的了解和參與，縱隊工作都有不同程度的推進，積極完成對縱隊人員組合、分工協調和工作思路梳理，但是項目具體實施過程還需要各縱隊拓展思維，充分發揮團隊作用，努力尋求突破，借鑒同行經驗，積極主動出擊，持續推進各項工作開展。
在各縱隊的經驗分享中，能夠充分感受到，隨著市場監管環境的日趨嚴格，政策法律法規的不斷出臺，對公司治理及日常依法合規經營提出了更高的標準和要求，公司各級領導干部及員工都要予以高度關注。依法合規經營也是公司多年來始終倡導的經營理念，是所有員工必須遵循的工作準則。
在通過與相關機構深度溝通交流的基礎上，金花股份確定了“以大健康領域為核心、適度多元化發展”的戰略方向，通過對行業標桿企業的經營經驗、戰略規劃的分析探討，對公司發展趨勢、經營目標的充分分解，排除公司經營的風險隱患，重組、明確業務結構，優化資源配置向主業集中，逐步建設集團發展管理體系，強化公司戰略實施，全面提升市值，強勢發展，助力“千億金花、百年金花”宏偉目標的實現。
