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全年生產TF溶液273批，同比增長11.95%，人均產量增加12%，累計工時6736個，是全車間產量最大、工時最多的班組。為完成生產任務，曾連續24日夜班生產。

班組學習鉆研氛圍濃厚，全年開展兩項技改活動，使TF溶液產量限度提升7%，生產周期縮短4個小時。

全年生產產品72626.4件，同比增長24.17%。8月份以來為保質保量完成生產任務，日工時長達12小時，日產量增長16.67%，是液體車間日產量最大的生產線。

堅持產品質量第一位，加強現場監控力度，全員熟記崗位質量控制點，全年質量零投訴。

持續開展輪崗，每周組織開展基礎培訓，培養車間技能多面手人才。

項目組于2020年4月成立，團隊成員合力攻堅、通力協作，完成了小試工藝研究、中試工藝復核、穩定性研究等系列研究工作，完成了項目的階段性目標。

在疫情影響下，及時執行服務費核銷新模式，支持市場業務順利開展。建立線上審批流程，各項財務審批業務全面啟用，為公司業務的正常運轉提供業務支持與財務保障。

在營銷政策的基礎上，建立新的返利核算機制，同時設定新的票據核銷要求，使相關業務更規范、合理。

全年參與3個專題項目，為項目的實施提供財務支持。

搭建、優化、整合各個線上平臺，強化媒體宣傳、信息檢索、學術、培訓等功能，開展策劃系列線上活動，有利促進品牌建設和學術推廣工作，為品牌建設和推廣提供了數字化營銷解決方案。

制定并持續更新《金天格文獻匯編》5版，完成歷年權威目錄整理建檔與維護更新工作，全年完成并發布權威書籍5本。

完成產品相關調研，制定產品規劃、項目管理辦法，自立項起，累計召開專題討論會22次，編訂完成230個工作相關文件，5個省份招商宣講及參與行業會議。

2020年，帶領班組學習并嚴格執行易染菌品種生產操作細則，落實清場操作和生產過程控制，在配料崗位微限控制方面做到了最細致、最認真，嚴把質量關。對細節把控嚴格，專項優化清場細節，完善產品清潔方法，降低產品質量風險，班組生產產品微生物限度合格率100%。

2020年主要承擔精密儀器原子吸收分光光度儀相關產品檢驗，在日常工作中總結摸索，對整個檢驗過程進行改進提升，提高檢驗效率，全年完成相關檢驗400余批次，相關品種方法驗證2個，全年高效檢驗0延誤。

在設備維修中協助生產車間維修人員準確分析判斷，并排除故障，順利解決設備難題。同時通過對生產設備的改造，有效降低生產成本，節約生產費用。

全年修訂修正數據12057條，新增科目279條，新增物料主數據13條，JDE和帆軟賬號10條，交互式P程序優化7個，修訂UBE報表23張次，新增帆軟報表20余張，數據庫新建對象46個，修正14次，既往硬件設施異常處理17次，處理虛擬化重大異常1次，為公司節約費用4萬余元。

疫情期間積極響應公司號召，克服困難到崗，并承擔TF普區揀選、離心等多個崗位的趕產工作，確保生產任務順利完成。

為解決同事上下班交通問題，主動承擔接送任務，日均行駛100多公里，疫情期間累計接送63次，行車超過3000公里，接送同事期間做好消毒和防護工作，確保無人員感染。

疫情期間充分發揮先鋒模范帶頭作用，第一批到崗投入生產，并主動為車間員工訂餐、取餐、分餐，幫助食堂分類打包餐食，解決租房員工吃飯難的問題，充分做好車間員工后勤保障工作，確保團隊穩定，凝聚人心。具有高度責任感，主動承擔車間安全檢查工作。

疫情期間接到公司復產通知后，在交通不便的情況下，自費800元租車從山西返回西安，經居家隔離，到崗后為提高個人產量，每日早到晚走，放棄午休時間，實際出勤13天，包裝OTF18萬支。

入職19年，愛崗敬業，恪盡職守。疫情期間在班組員工未能及時返回的情況下，每天往返90公里，連續在崗30天，圓滿完成物料出入庫和成品發貨任務。

以身作則，按照公司規章制度和崗位操作股規范嚴格要求自己，起到老員工的模范帶頭作用。